上海办公自动化培训、Excel培训、PPT培训、Word培训

  所谓知识管理的定义为，在组织中构建一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。一句话概括为：知识管理是对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动。

办公自动化学习内容。

（专业培训办公室文秘-文员-工程助理-财务统计方面的工作人才培养）

1、电脑基础：从0开始，学习电脑的基础知识，键盘指法练习，五笔字型输入法，五笔高手训练；让您快速入门。

2、Windows操作系统：中文版windows XP系统，多媒体、写字板、画笔的使用。文件夹、文件管理、系统优化管理；本班是学习电脑者的基础必修课。

3、Word编辑排版：中文版word使用，文字处理、表格制作、图文混排、编辑排版及运算。能处理文书工作、操作界面等。

4、Excel电子表格：中文版Excel使用，数据表格制作，公式函数应用，对数据表的查询、排序、统计汇总、创建图表等。

5、Power point幻灯片：利用Power point制作幻灯片。通过幻灯片放映及动画预设对产品做广告宣传和会议演讲等内容。

6、Inter网络应用班：本课程学习网络知识、上网方法、网络技巧。分别学习Inter入门信息浏览和、文件的上传和、电子邮件的收发、网上交流、网上娱乐与学习、网络安全与防范、网络故障排除等内容。

首先，如何构建知识体系：

人的大脑对不同的事物会有不同的处理方式，比如我们感兴趣的可能就记忆深刻一点，比如完全不感冒的我们可能连给它进入大脑记录的机会都没有，但是，生活不是随心所欲，我们终究还是要面对那些令我们讨厌的东西并且要深刻的记忆或是熟练的运用，这个时候，我们就需要构建这些让我们讨厌事物的知识体系；

1.确定一个目标

目标是所有事情的根源，没有目标的做事对于工作来说基本是毫无意义的，比如老司机的职业是产品经理，目标就是五年内成为产品总监，那么，我就会围绕这个目标来搭建自己的知识体系；

2.确定实现目标所需要的知识框架

在确定了目标之后，我们就要围绕这个目标确定我们所需的知识框架，这个时候不需要将框架进行很深的细化，因为我们本身对于目标的知识体系情况更多的来源于网上达人们的评论，所以这个时候就是需要让这个框架尽可能的完整；

3.将自己当前的情况与知识框架相对应

到了这里，我们就要对自身进行一个简单的评估，对应目标知识框架中的各个环节进行自我评定，这个评定标准可以自行掌握，评估过后，来查看如果要实现目标，我们差距大的地方在哪里，那些影响因素比较大的模块需要尽快的去掌握等，这里以产品经理成为产品总监来搭建对应的框架并与自身情况想结合；