招聘与实战面试读心班
- 授课地址:江西晋中
- 授课学校:华企学堂
- 关注人数:84
- 课程原价:
- 网上报名价:元
- 课程详情
【培训时间】:一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
【培训对象】:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。
培训方式:幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨式。
【培训目标】:
学习有效招聘、面试的方法与技巧
认清招聘和选才的误区并有效的避免
熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项
辨识面试中的“事实”与“谎言”
掌握面试中的测评方法
熟悉和了解结构化面试
降低企业在招聘和面试中的风险
【培训内容】:
一、面试中的误区
二、有效面试三步法
1. 准备阶段
2. 面试阶段
3. 后面试阶段
s 评价记录
s 综合评价(意见)
s 确认结果、反馈
s 案例分析
三、招聘面试中的STAR提问法
1. STAR提问法
2. 案例分析
3. 外企面试经典提问(举例)
四、结构化面试与非结构化面试
1. 几种面试测评效度对比分析
2. 结构化面试实施步聚
3. 案例分析
4. 情景演练(45分钟)
五、面试中的“望闻问切”术
1. 望——善于观察(案例)
2. 闻——关于倾听(案例)
3. 问——主动发问(案例)
4. 切——切中要害(案例)
情景模拟
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